回首過去,我們發現在RFID的發展方面2006年已經成為“一方面與另一方面”的一年。
一方面,這是沒有重大發展的一年。針對供應鏈被動的RFID,其第二代標準在2005年底通過批準。但當談到RFID標準的執行時,大多數生產商和分銷
商仍然將注意力集中在服從客戶的命令,而非按其自身的業務使用RFID。
另一方面,RFID技術持續表現出緩慢穩定地從
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據從事RFID工作的企業介紹,當RFID還只是另一種自動數據采集(ADC)供應鏈組成成分的那天時,如同條碼(barcode)和語音識別技術那樣,其六大重要趨勢就已經開始形成。
趨勢1 第二代標準現已成為用于容器和托盤的標準
盡管第二代標簽、閱讀器和打印機上市不到一年,然而該標準已被沃爾瑪和美國國防部兩大巨頭所采用。他們用實際行動宣告了第一代RFID技術的沒落。
美國Impinj公司是第二代RFID標簽所使用硅芯片的主要供應商,其首席執行官BillColleran說:“第二代技術之所以迅速被接受,只是因為它在各方面的規范都要優于前一代技術?!?nbsp;
由于EPCglobal開始接受ISO標準,大多數專家打賭第二代技術也將成為全球標準。這也解釋了為什么像TexasInstruments這樣的大型芯片生產商目前為第二代技術生產硅芯片的原因。
TexasInstruments公司的零售供應鏈管理總監JeffKohnle說:“雖然仍存在一些懸而未決的問題,但我們開始看到在全球范圍協同工作的能力?!?nbsp;
趨勢2 大多數供應商仍在駐足觀望
像BearStearns公司PhilipAlling這樣的分析家,2006年10月當他參加了在洛杉磯召開的EPCglobal會議時,堅定地表示來自美國國防部和沃爾瑪的命令是RFID的主要推動者。
例如,沃爾瑪承諾在其2006年的展示中增加500家商店,2007年再增加1000家商店,這就使使用RFID技術的商店的整體數目達到2000家。同時,到2007年年底,600家供應商將向沃爾瑪的分配中心和商店發送貼有RFID標簽的紙盒和托盤。
RFID生產商仍然認為,沃爾瑪和美國國防部的供應商為其自身業務而采用RFID技術的動作緩慢。TrueDemand的首席執行官EricPeters說:“你手上只是擁有了一把關注RFID所帶來的價值的供應商,另一把供應商甚至還只是在詢問?!?nbsp;
這個觀點幾乎得到了所有RFID生產企業的附和。美國EPC鄄global衛生保健總監BobCeleste補充說到:“藥物、航天、化學制品領域則是例外,供應商正在發揮主導作用并推動RFID技術的采用。這些領域是受到高度管制的行業,供應商是其工藝過程受到關注的六希格瑪管理的企業。首先,如果他們的產品有問題,就會帶來很大的風險。一旦他們能夠實現過程改進,那么也只是朝底線要求靠近了一步?!?nbsp;
趨勢3 行業正在鞏固加強
摩托羅拉收購Symbol,BEA收購中間設備供應商ConnecTerra以及RFID閱讀器供應商SAMSysTechnologies向Sirit出售資產,這些正是行業鞏固加強的例子。